Ankaha 23 May 2019, 9:17am |
Natknęłam się ostatnio na nardzo niepokojące statystyki, które mówią, że jedynie nieco ponad 30% projektów kończy się pełnym sukcesem. Bardzo mnie to zastanawia... Jakie wg Was są powody projektów-porażek? |
|
misio12 27 Sep 2019, 8:09pm |
Nie wiem na ile od strony teorii jesteś obeznana w zarządzaniu projektami, ale istnieje coś takiego jak trójkąt ograniczeń - czas, budżet, jakość i zakres projektu. To są najważniejsze elementy, którymi trzeba odpowiednio zarządzać. I problemem tutaj nie jest zwykle to, żeby ten trójkąt na początku wyznaczyć, tylko żeby utrzymywać go w odpowiednich proporcjach. Nie łudźmy się, w czasie trwania projektu zawsze zachodzą jakieś zmiany. Np. w pewnym momencie musimy zmodyfikować harmonogram. Wiele, nawet doświadczonych pmów zapomina, że w tym momencie równowaga trójkąta ograniczeń zaburza się - żeby ją przywrócić trzeba zmienić również inny (lub inne) parametr. Moim zdaniem właśnie to jest głównym źródłem porażek wielu projektów. Tobie oczywiście życzę samych udanych! |
|
Juras 18 Oct 2019, 10:07am |
Z mojego doświadczenia wynika, że wszystko zależy od ludzi. Jeśli zespół jest kompetentny i przede wszystkim umie się komunikować między sobą, wtedy prawdopodobieństwo sukcesu wzrasta. Czyli, jeśli mogę tutaj poradzić, warto inwestować w ludzi i szczególnie w ich motywację. Wtedy sami będą chcieli doskonalić swoją wiedzę i będą starać się dobrze komunikować między sobą. Wiem, że to łatwo się mówi, a trudniej robi, ale tutaj nie ma prostych rozwiązań. |
|
lukasz_kon 14 Dec 2019, 9:54pm |
Dla mnie najgorsze zawsze było ukrywanie faktycznego stanu projektu. Oszukiwanie się, ze wszystko jest ok i nie ma żadnych problemów. Nie wiem czy to wynika z polskiej mentalności, czy z czegokolwiek innego, ale dużo osób myśli, że jeśli o problemach się nie mówi, to same zniknął. W zasadzie jest chyba odwrotnie. Dlatego przede wszystkim polecam rzetelny monitoring projektu - to kluczo do sukcesu. |
|
klosu 22 Jan 2020, 11:38am |
To co mi się przypomniało, chociaż to nie jest chyba najważniejszy problem z projektami, to to, że ludzie często planują wszystko bardzo dokładnie, a potem trzymają się tego mimo zmieniających się warunków. Przywiązanie do planów zrobionych w przeszłości chyba nie jest najlepsze - przekonałem się o tym na własnej skórze. Trzeba być przede wszystkim eleastycznym i obserwować co dzieje się w otoczeniu. |
|
monika_broker 6 Apr 2020, 6:51am |
Ja zaobserwowałam jakiś taki dziwny syndrom, że nagle każdy w projekcie czeka, żeby to ktoś inny zrobił krok, podjął jakieś działanie. I wszyscy tkwią w miejscu. Czyli ja bym proponowała, żeby usprawniać komunikację. |
|
Palos 4 May 2020, 8:16pm |
Wszyscy tutaj piszą o problemach wewnątrz projektu. A ja bym zwrócił uwagę na to, że przecież projekty wiążą się z ryzykiem! No i nie zawsze możemy takie ryzyko przewidzieć i przeciwdziałać mu. Nie zrzucajmy całej winy na project managerów. Po prostu czasem złe rzeczy się zdarzają. |
|
kyleshan 21 Sep 2026, 10:05am |
Best Quality Counterfeit Bank Notes €, £ $.
Contact : WhatsApp:+1 814 790 6375 OR +1 848 458 4971 Telegram: @Matteosnook Signal: legitchemsales.68 Zangi: 9183279875 Matte1000 is the most reliable vendor of Bank Notes, Their banknotes works just like the notes you get from your bank. I got $10k from this Vendor and I have used it in supermarkets, ATMS, casinos. Their shipping is fast, 100% SECURED and 100% Anonymous. With tracking number to trace the progress of your package. Use the details below to contact them. Darknet Market Name = Vhagar Market Vendor name = Matte1000 Darknet Market Link = http://vhagarqd6s77qwrgyjazxolnr2sxujtnli3yn3o5kb5uvmrurndva3id.onion/home |
Polski
English
Russian