|
Reply
|
kasia_u2
27 Oct 2021, 5:24am |
Jakieś sposoby na delegację zadań? Ja mam z tym niezmiennie problem od dawna - jak sama nie zrobię to nigdy nie jest zrobione. Albo przynajmniej nie jest zrobione wtedy kiedy być powinno… albo ja się po prostu obawiam, że nie będzie zrobione i i tak to robię.
Czy tak czy siak jest to trudny problem dla mnie - macie jakieś sprawdzone metody, żeby zrzucić z siebie trochę obowiązków? Jak je pogrupować na takie, które można oddać, a które zostawić?Last edited by the author: 6 Mar 2014, 11:06am,
zmieniany changed 1 time(s) |
ewez
1 Nov 2021, 4:06pm |
Po pierwsze musisz sobie uświadomić, że jakikolwiek lider nie istnieje bez delegowania zadań - jak na początku zarządzasz kilkoma osobami to może możesz sobie na to pozwolić, ale jak projekty się rozrastają to po prostu fizycznie nie jest to możliwe. Mądrość polega na tym, żeby zostawić sobie siły na najważniejsze działania. Last edited by the author: 6 Mar 2014, 11:06am,
zmieniany changed 1 time(s) |
marcik
4 Nov 2021, 4:51pm |
Dla mnie najważniejszy jest dobór osób w zespole - musisz po prostu znaleźć takich ludzi, do których będziesz miała zaufanie. Ja wiem, że to nie jest proste, ale moim zdaniem to jest właśnie sekret najlepszych menedzerów - że potrafią znalexc i przekonać okreslone osoby do wzięcia udziału i zaangażowania się porządnie w projekt. No i potem trzeba dawać określone zadania, określonym osobom - wg ich talentów. Last edited by the author: 6 Mar 2014, 11:06am,
zmieniany changed 1 time(s) |
Baloons
12 Nov 2021, 2:33am |
Ja dodam jeszcze, żebyś pamiętała, że nie możesz myślećt tak, że jak wydelegujesz zadania to stracisz znaczenie i przestaniesz być liderem. Wprowadzaj dobry, sensowny system kontroli to wszystko pozostanie pod Twoją kontrolą i odwrotnie - właśnie zostaniesz coraz bardziej liderem. Last edited by the author: 6 Mar 2014, 11:06am,
zmieniany changed 1 time(s) |
Leszczu
13 Nov 2021, 9:37am |
A co powinno się delegować, a co na pewno nie? Jest jakiś zgrabny katalog? Jakaś metoda na to? Last edited by the author: 6 Mar 2014, 11:06am,
zmieniany changed 1 time(s) |
Kwater
20 Nov 2021, 12:15am |
Na pewno nie można przenosić odpowiedzialności za decyzje w trudnych sytuacjach, sytuacjach nagłych itp. i nie można przenosić decyzji kluczowych dla funkcjonowania firmy, decyzji strategicznych Last edited by the author: 6 Mar 2014, 11:06am,
zmieniany changed 1 time(s) |
|
Reply
|
Polski
English
Russian